中國(guó)：400-666-1553 英國(guó)：+44(0)2035764773
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所屬欄目：美國(guó)留學(xué), 學(xué)歷認(rèn)可與認(rèn)證 發(fā)表時(shí)間：2012-03-29 來(lái)源：本站原創(chuàng)
??紐約非盈利智庫(kù)工作-生活政策中心(Center for Work-Life Policy)一份報(bào)告顯示，大約5%的美國(guó)居民將自己認(rèn)定為亞裔，但財(cái)富500強(qiáng)公司管理職位中，由亞裔美國(guó)人士擔(dān)任的不到2%。
??只有八位亞裔人士目前為財(cái)富500強(qiáng)公司一把手，其中包括花旗集團(tuán)(Citigroup Inc.)的潘偉迪(Vikram Pandit)和雅芳(Avon Products Inc.)的鐘彬嫻(Andrea Jung)。但亞裔常常是拿著很多人夢(mèng)寐以求的文憑進(jìn)入職場(chǎng)的。據(jù)全國(guó)教育統(tǒng)計(jì)中心(National Center for Education Statistics)數(shù)據(jù)，亞洲人和亞裔美國(guó)人占常春藤盟校本科生的16%，占加州大學(xué)伯克林分校(University of California at Berkeley)、麻省理工學(xué)院(Massachusetts Institute of Technology)和斯坦福大學(xué)(Stanford University)本科生的35%。
??工作-生活政策中心這份報(bào)告調(diào)查了2,952人，涵蓋所有族裔，包括亞裔美國(guó)人(其中一半出生在美國(guó))。報(bào)告還包括對(duì)受調(diào)查者和幾家公司的后續(xù)訪談，這幾家公司正為亞裔員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
??報(bào)告顯示，四分之一的亞裔受訪者說，他們?cè)诠ぷ髦忻媾R著歧視，同時(shí)只有4%的白種人相信亞裔人在工作中受到了不公平對(duì)待。
??報(bào)告顯示，迄今為止，還很少有公司因?yàn)閬喴岜灰暈椤澳７渡贁?shù)族裔”而為亞裔員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。報(bào)告作者之一拉希德(Ripa Rashid)說，這次調(diào)查揭示了她常從員工和管理者那里聽來(lái)的一些東西：在美國(guó)公司里常常帶來(lái)成功的那種高調(diào)和自夸，亞裔美國(guó)人由于文化上的原因并不擅長(zhǎng)。拉希德說，他們只管埋頭苦干，以為就這樣就能做到高層。
??調(diào)查還顯示，亞裔員工可能不擅長(zhǎng)跟同事分享個(gè)人生活，所以讓更多同事成為導(dǎo)師和支持者的可能性也就更小。
??制藥巨頭默克公司(Merck & Co.)啟動(dòng)了一個(gè)名為“精通文化之藝術(shù)”的計(jì)劃，來(lái)幫助亞裔員工改善他們的軟技能，比如怎樣做演示報(bào)告。默克公司的文化多樣性負(fù)責(zé)人達(dá)吉特(Deborah Dagit)說，幾年前知道自己需要的是一個(gè)大膽計(jì)劃時(shí)，我們恍然大悟。2009年年底，默克公司在美國(guó)的員工有6%聲稱自己為亞裔，但在該公司的高管當(dāng)中，這個(gè)族裔只占4%。
??從2010年年初開始，基金管理公司聯(lián)博(AllianceBernstein)讓非盈利演說組織Toastmasters來(lái)為其亞裔員工舉行每月兩次的自愿性學(xué)習(xí)班。聯(lián)博目前在紐約、圣安東尼奧、得克薩斯和英國(guó)都開有Toastmasters的學(xué)習(xí)班。該公司負(fù)責(zé)人才管理和多元文化的瓦利亞(Vicki Walia)說，我們不想把它做成一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，因?yàn)榕嘤?xùn)項(xiàng)目往往是一刀切。企業(yè)顧問、《打破竹子天花板》(Breaking the Bamboo Ceiling)一書作者Jane Hyun說，亞裔美國(guó)人在工作中面臨著十分微妙但又很強(qiáng)大的文化屏障。她說，亞洲有一種說法是最吵的鴨子挨槍子，而在美國(guó)則是會(huì)哭的孩子有奶吃;這些事情完全相反，相互矛盾。
??Jane Hyun幫助默克公司制定了前述計(jì)劃。她指出，這個(gè)計(jì)劃是否成功，關(guān)鍵在于20名非亞裔高管是否認(rèn)可。她說，在美國(guó)，我們往往以為我們應(yīng)該簡(jiǎn)單地用同樣的辦法對(duì)待所有人，但這不一定是應(yīng)對(duì)迥異文化價(jià)值觀的較佳方法。
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前期咨詢
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正式申請(qǐng)
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? 院校申請(qǐng)
? 面試指導(dǎo)（如需）
? 申請(qǐng)學(xué)校
? 跟進(jìn)錄取進(jìn)程
? 標(biāo)化語(yǔ)言考試培訓(xùn)
后期跟進(jìn)
? 住宿申請(qǐng)
? 簽證辦理
? 接機(jī)預(yù)約
? 后續(xù)升學(xué), 轉(zhuǎn)學(xué)等服務(wù)（可聯(lián)系倫敦總部）
源自英國(guó)倫敦
優(yōu)越留學(xué)2009年成立于英國(guó)倫敦，是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的英國(guó)本土留學(xué)機(jī)構(gòu)
十年名校經(jīng)驗(yàn)
優(yōu)越留學(xué)十多年來(lái)專注高端名校申請(qǐng)，在世界前100大學(xué)申請(qǐng)上有豐富的案例經(jīng)驗(yàn)
外籍文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
優(yōu)越留學(xué)配備外籍文書導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，名校背景的外籍文書導(dǎo)師加持文書產(chǎn)品質(zhì)量
24h客服服務(wù)
優(yōu)越留學(xué)24小時(shí)客服系統(tǒng)在線支持，為全球?qū)W生提供實(shí)時(shí)留學(xué)咨詢和后續(xù)服務(wù)支持
全程跟蹤服務(wù)
優(yōu)越留學(xué)在申請(qǐng)服務(wù)各個(gè)階段模塊均配備了內(nèi)部督導(dǎo)，全程持續(xù)完善服務(wù)體系
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