一、打破 “雙向收費(fèi)” 潛規(guī)則，費(fèi)用透明更安心
市面上不少留學(xué)中介玩起 “兩頭賺” 的套路，收取 2 - 3 萬服務(wù)費(fèi)后，還從院校抽取 10% - 20% 學(xué)費(fèi)傭金。這就導(dǎo)致他們在推薦院校時(shí)，難免因利益偏向某些合作院校，而忽略學(xué)生真實(shí)需求。
優(yōu)越留學(xué)反其道而行之，采用
“服務(wù)費(fèi) + 課時(shí)費(fèi)” 的透明收費(fèi)模式，全程不拿院校一分傭金。比如 “致臻系列” 服務(wù)，覆蓋大一到大四全周期規(guī)劃，費(fèi)用 4.5 - 6.8
萬元，還包含 120 課時(shí)定制課程。對比某知名 TOP5 機(jī)構(gòu)，同類服務(wù)報(bào)價(jià) 8 - 12 萬元，還不包含課程。更貼心的是，優(yōu)越留學(xué)推出
“未達(dá)目標(biāo)院校全額退費(fèi)” 協(xié)議，徹底打消家長學(xué)生的后顧之憂，和那些 “材料提交概不退款” 的霸王條款形成鮮明反差。
二、撕掉營銷標(biāo)簽，專業(yè)團(tuán)隊(duì)用實(shí)力說話
現(xiàn)在很多留學(xué)中介靠 “海歸顧問”“G5 文書團(tuán)隊(duì)” 等噱頭攬客，但實(shí)際服務(wù)卻大打折扣。優(yōu)越留學(xué)不靠包裝，用 “三導(dǎo)師 + 課時(shí)制” 模式筑牢專業(yè)護(hù)城河。
在這里，升學(xué)規(guī)劃師把控長期戰(zhàn)略，學(xué)術(shù)導(dǎo)師提供學(xué)科輔導(dǎo)，外籍文書老師負(fù)責(zé)本土化潤色，分工明確、各司其職。反觀某些機(jī)構(gòu)，顧問平均從業(yè)年限不到
2 年，文書模板重復(fù)率超 40%。優(yōu)越留學(xué)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)平均從業(yè) 6 年以上，外籍文書老師均畢業(yè)于 G5 院校。在文書創(chuàng)作上，更是采用
“雙盲審核” 機(jī)制，每篇文書平均修改 6.3 次，引用文獻(xiàn)超 15 篇。
效果立竿見影，曾有雙非院校學(xué)生，在優(yōu)越留學(xué)的幫助下，成功斬獲劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)錄?。欢瑯颖尘暗膶W(xué)生，因選擇了用模板化文書的機(jī)構(gòu)，卻被曼徹斯特大學(xué)拒之門外。
三、拒絕 “智商稅”，服務(wù)量化更高效
有些機(jī)構(gòu)推出
15 萬元的 “鉆石計(jì)劃”，看似高大上，實(shí)際提供的還是基礎(chǔ)服務(wù)，妥妥的 “智商稅”。優(yōu)越留學(xué)把服務(wù)細(xì)化成清晰可見的課時(shí)體系。以 “致臻系列”
為例，針對不同階段學(xué)生制定分層規(guī)劃：大一時(shí)幫學(xué)生夯實(shí)學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、探索專業(yè)方向；大二著重強(qiáng)化科研競賽能力；大三對接頂尖實(shí)習(xí)資源；大四全力優(yōu)化申請策略。
對于轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生，還會(huì)量身定制跨學(xué)科課程推薦和
GPA 提升方案。就像深圳一位同學(xué)，原本 GPA 3.1，在優(yōu)越留學(xué)的指導(dǎo)下，成功提升至
3.58，逆襲香港大學(xué)教育學(xué)碩士。數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，2024 年優(yōu)越留學(xué) G5 錄取率達(dá) 72%，牛劍錄取率 8%，獎(jiǎng)學(xué)金獲取率
35%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
在魚龍混雜的留學(xué)中介市場，優(yōu)越留學(xué)憑借透明的收費(fèi)、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和扎實(shí)的服務(wù)，為學(xué)生鋪就通往夢校的可靠道路。特別是目標(biāo)鎖定
G5 院校的同學(xué)，其 “致臻系列”
全周期服務(wù)值得重點(diǎn)考慮。家長學(xué)生在選擇時(shí)，不妨多關(guān)注機(jī)構(gòu)的服務(wù)連貫性、案例真實(shí)性和退費(fèi)條款，讓留學(xué)投資真正物超所值。
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